| Domaine | Professionnel | Sous domaine | Professionnel |
| Section | Technique | Option | Coupe et Couture |
| Discipline | Organisation Scientifique De Travail OST | Classe | 6ème |
| Matériel didactique | craie de couleur | Auteur | SCHOOLAP.COM |
| Objectif opérationnel | A la fin de la leçon, l'élève sera capable de distinguer et de citer les grands philosophes du temps moderne. | ||
| Réference | Syllabus | ||
Activité initiale |
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I. RAPPEL a) Révision Indiquer deux principes du philosophes Xenophon ? b) Motivation |
I. RAPPEL a) Révision Les deux grands principes de Xenophon sont: La spécialisation des tâches et la satisfaction des tâches. |
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c) Annonce du sujet Aujourd'hui, nous étudions le temps moderne. |
c) Annonce du sujet Aujourd'hui, nous allons étudier le temps moderne.
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Activité principale |
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1. Analyse Quelle est la marche à suivre pour résoudre un fait ? |
1. Analyse TEMPS MODERNES 1. DESCARTES philosophe français 1596-1650. Maître de la pensée, il nous donne quatre règles dans son " Discours de la méthode". - Règle de l'évidence (observer), la marche à suivre pour vérifier un fait c'est de douter , vérifier, et accepter. - Règle de l'analyse (analyser) : on reconnait ici le principe fondamental de la division du travail. - Règle de la synthèse (ordonner) : càd rassembler ses idées, regrouper les morceaux conservés modifiés de l'analyse. - Règle de contrôle (contrôler càd vérifier la synthèse effectuée afin de voir si l'on a rien oublié. |
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Il existe combien de principes de Taylor ? |
2. TAYLOR: Américain 1856-1915 maître technicien. application de la méthode scientifique à l'étude du travail. il nous donnes cinq principes: - Transmettre: cette technique à l'exécuteur pour qu'il puisse l'appliquer également.; - Séparer les fonctionnement de préparation du travail de celle de l'exécution ; - Spécialiser chacune de ces fonctions ; - Répartir équitablement entre la direction et les personnels , bénéfice résultant de l'augmentation de rendement. NB: Le système de Taylor est Appelé TAYLORISME OU TAYLORISATION . Ce système consiste à choisir un ouvrier spécialisé, une sorte d'ouvrier type, wéléal... Inconvénients du Taylorisme: il amène l'homme au rang d'un manoeuvre. Avantage : il fait la chasse aux mouvements inutiles. |
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3. FAYOL: 1841-125 ingénieur français. un organisateur de la direction et de l'administration de l'entreprise. il nous donne cinq infinitifs: Prévoir, organiser, commander, coordonner et contrôler |
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4. GILBERTH XXème siècle Américain et sa femme s'appelle LILIANE. L'spécialiste de l'étude des mouvements. 4 principes qui sont : - L'organisation est possible sous toutes les formes. Les mouvements sont les premiers éléments à considérer pour l'apprentissage d'un métier. - Dès le début, il faut enseigner avec méthode et exiger les mouvements corrects à une vitesse standard. |
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Synthèse |
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2. Synthèse Quels sont les cinq principes de Fayol ? |
Les cinq principes de Fayol sont: Prévoir, organiser, commander, coordonner et contrôler. |
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